2007年09月29日
ニコスの株式上場廃止は信販業界の落日?それとも再生?
以前、ちょっとだけお伝えした、ニコスの今後の動向の詳細
が判りました。
クレジットカード最大手の三菱UFJニコスは9月20日に、
利息制限法の上限を超えて取りすぎた利息の返還で悪化した
経営を立て直すため、今後数年間で約2500人の従業員を
削減する方針を固め、同日夕方発表しました。
そのリストラ費用を計上することから、2008年3月期の
最終(当期)利益予想を当初の155億円の黒字から約10
00億円の赤字に下方修正し、資本増強のため親会社の三菱
UFJフィナンシャル・グループ(FG)を引受先とする
1200億円の第三者割当増資を実施するとしています。
三菱UFJニコスは昨年末、既に3年間で1400人の従業
員を削減するリストラ策を打ち出していましたが、今回さら
に約1000人も上積みする事になります。
なんとこの結果、従業員約6600人の4割近くが削減され
るという凄さ!!
三菱UFJFGは現在、三菱UFJニコス株の65.5%を
保有していますが年内にも第三者割当増資を引き受け、増資
後も株式の買い増しを進める事で、ニコスを最終的に完全子
会社化する予定です。
一方で、三菱UFJニコスの信販部門は、同三菱UFJFG
グループ内の信販大手ジャックスに譲渡します。
三菱UFJFGは年内にもジャックスに対する出資比率を現
在の6.9%から20%超まで高め、ニコスの経営効率化と
ジャックスの規模拡大による競争力強化を図るとしています。
ニコスの大森一広社長は記者会見で、再編の狙いについて
「拡大するクレジットカード市場で攻めに転じる」ためと語
りました。
ところが実際は、三菱UFJFG主導のノンバンク事業の立
て直しの意味が大きいと言えるでしょう。
すなわちグループ内で、カードはニコス、信販はジャックス、
消費者金融はアコムに集約し、それぞれが経営資源を集中す
る事で「攻めの経営に移る」(三菱UFJ幹部)のが狙いで
しょう。
貸金業法により縮小したとはいえ、ノンバンク事業について
は、他のメガバンクもリテール戦略の中核に位置づけていま
す。
例えば、三井住友フィナンシャルグループは、グループの消
費者金融プロミスが三洋信販を傘下におさめ、ダイエー系の
オーエムシー(OMC)カードの筆頭株主にも躍進し、信販
では三菱UFJ系だったセントラルファイナンスまで「奪取」
する事で、業界関係者を驚かせました。
それとは対照的にノンバンク再編に慎重なのが、みずほフィ
ナンシャルグループで、流通系カード大手のクレディセゾン
と資本業務提携しているものの、出資比率は5・41%にと
どまっており、消費者金融に至っては、みずほFGの前田晃
伸社長によると「うちはやらない」と明言しているほどです。
三菱UFJニコスの前身、「日本信販」といえば、信販業界
中興の祖として常に業界のトップを走り、業界を牽引してき
た会社でした。
そのニコスがクレジットカード専任としてブランドは残ると
はいえ、個品割賦は譲渡し、上場廃止し、社員の4割をリス
トラする羽目になってしまった・・・。
関連会社の整理も含めると、職を失うサラリーマンは300
0人にも上るのでは?
なにか、主役が脇役に回されてしまったような、落日の寂し
さを感じるのは私だけでしょうか?
例えば、ある日、テレビをつけたら、キムタクが脇役でドラ
マに出ているのを発見した時のような(笑)
貸金業法の施行という、たった一つの法律により、消費者金
融業界と信販業界がほぼ壊滅状態となり、銀行の傘下へ吸収
され纏められてしまった現状を見ると、
「そーか!そーいうことか!」(by C3PO山本 笑)
と叫んでしまいたくなりますね〜。結果があまりに露骨で。
また、消費者金融業界も含めると何万人もの人が職を失い、
その家族も含めると何万もの人の生活を、たった一つの法律
が壊した事になります。
そのほとんどが悪どい取り立てなどしたこともない普通に働
いていた人達です。
なんか、納得いかないんだよね〜。
すみません、今回は主観入りまくってますので、公正ではな
いかもしれません。
でも、ニコスには、営業マンや展示会でよく一緒になった女
性社員など知り合いがたくさんいるんですよね。
彼氏彼女達はどうするんだろ?
明日は我が身です。
合掌。
NICOSカード
いよいよ9月末でキャンペーン終了!!
まだの方はココから。
さくらカード(三井住友銀行グループ)

武富士

コチラは10月までキャンペーン延長!!頑張ってます。
ディック
ユニマットレディス
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が判りました。
クレジットカード最大手の三菱UFJニコスは9月20日に、
利息制限法の上限を超えて取りすぎた利息の返還で悪化した
経営を立て直すため、今後数年間で約2500人の従業員を
削減する方針を固め、同日夕方発表しました。
そのリストラ費用を計上することから、2008年3月期の
最終(当期)利益予想を当初の155億円の黒字から約10
00億円の赤字に下方修正し、資本増強のため親会社の三菱
UFJフィナンシャル・グループ(FG)を引受先とする
1200億円の第三者割当増資を実施するとしています。
三菱UFJニコスは昨年末、既に3年間で1400人の従業
員を削減するリストラ策を打ち出していましたが、今回さら
に約1000人も上積みする事になります。
なんとこの結果、従業員約6600人の4割近くが削減され
るという凄さ!!
三菱UFJFGは現在、三菱UFJニコス株の65.5%を
保有していますが年内にも第三者割当増資を引き受け、増資
後も株式の買い増しを進める事で、ニコスを最終的に完全子
会社化する予定です。
一方で、三菱UFJニコスの信販部門は、同三菱UFJFG
グループ内の信販大手ジャックスに譲渡します。
三菱UFJFGは年内にもジャックスに対する出資比率を現
在の6.9%から20%超まで高め、ニコスの経営効率化と
ジャックスの規模拡大による競争力強化を図るとしています。
ニコスの大森一広社長は記者会見で、再編の狙いについて
「拡大するクレジットカード市場で攻めに転じる」ためと語
りました。
ところが実際は、三菱UFJFG主導のノンバンク事業の立
て直しの意味が大きいと言えるでしょう。
すなわちグループ内で、カードはニコス、信販はジャックス、
消費者金融はアコムに集約し、それぞれが経営資源を集中す
る事で「攻めの経営に移る」(三菱UFJ幹部)のが狙いで
しょう。
貸金業法により縮小したとはいえ、ノンバンク事業について
は、他のメガバンクもリテール戦略の中核に位置づけていま
す。
例えば、三井住友フィナンシャルグループは、グループの消
費者金融プロミスが三洋信販を傘下におさめ、ダイエー系の
オーエムシー(OMC)カードの筆頭株主にも躍進し、信販
では三菱UFJ系だったセントラルファイナンスまで「奪取」
する事で、業界関係者を驚かせました。
それとは対照的にノンバンク再編に慎重なのが、みずほフィ
ナンシャルグループで、流通系カード大手のクレディセゾン
と資本業務提携しているものの、出資比率は5・41%にと
どまっており、消費者金融に至っては、みずほFGの前田晃
伸社長によると「うちはやらない」と明言しているほどです。
三菱UFJニコスの前身、「日本信販」といえば、信販業界
中興の祖として常に業界のトップを走り、業界を牽引してき
た会社でした。
そのニコスがクレジットカード専任としてブランドは残ると
はいえ、個品割賦は譲渡し、上場廃止し、社員の4割をリス
トラする羽目になってしまった・・・。
関連会社の整理も含めると、職を失うサラリーマンは300
0人にも上るのでは?
なにか、主役が脇役に回されてしまったような、落日の寂し
さを感じるのは私だけでしょうか?
例えば、ある日、テレビをつけたら、キムタクが脇役でドラ
マに出ているのを発見した時のような(笑)
貸金業法の施行という、たった一つの法律により、消費者金
融業界と信販業界がほぼ壊滅状態となり、銀行の傘下へ吸収
され纏められてしまった現状を見ると、
「そーか!そーいうことか!」(by C3PO山本 笑)
と叫んでしまいたくなりますね〜。結果があまりに露骨で。
また、消費者金融業界も含めると何万人もの人が職を失い、
その家族も含めると何万もの人の生活を、たった一つの法律
が壊した事になります。
そのほとんどが悪どい取り立てなどしたこともない普通に働
いていた人達です。
なんか、納得いかないんだよね〜。
すみません、今回は主観入りまくってますので、公正ではな
いかもしれません。
でも、ニコスには、営業マンや展示会でよく一緒になった女
性社員など知り合いがたくさんいるんですよね。
彼氏彼女達はどうするんだろ?
明日は我が身です。
合掌。
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武富士
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はじめまして、Masaです。
現役の信販会社社員です。
守秘義務ギリのところまで
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